Potentialberatung

Verbessern Sie Ihre Marktposition durch eine Potentialberatung!

Viele Unternehmen kennen Ihre Potentiale nicht oder aber die Potentiale werden aus Angst vor Veränderung oder anderen Gründen nicht genutzt.

Wir helfen Ihnen im Rahmen einer Potentialberatung bei der Erkennung und bei der Umsetzung Ihrer Potentiale, damit Sie in Zukunft Ihre Marktposition deutlich verbessern. Dazu gehört nicht nur die Beseitigung von Schwächen eines Unternehmens. Wir helfen Ihnen auch dabei, dass Sie Gutes noch besser machen können. Jedes Unternehmen hat laufend Verbesserungspotential. Dieses muss nur aufgespürt und umgesetzt werden. Dabei helfen wir Ihnen, damit Sie langfristig erfolgreich sind und sich immer weiter entwickeln.

Eine Potentialberatung kann folgende Inhalte haben:

• Einsatz bzw. Einführung flexibler Arbeitszeiten
• Innovationen durch kompetente Beschäftigte
• Wissensmanagement: Weitergabe von Erfahrungswissen an jüngere Beschäftigte
• Einführung innovativer Verfahren zur Orientierung hin zu neuen Märkten, Produkten, Dienstleistungen oder Kunden
• Demographie: Vorausschauende Personalentwicklung
• Gestaltung und Steuerung von Abläufen und Strukturen im Betrieb
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Flexiblerer Personaleinsatz durch kontinuierliche Weiterbildung
• Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch neue Arbeitszeitmodelle
• Optimale Gestaltung von Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen, damit Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können (Stichwort: Erhöhtes Renteneintrittsalter)

Für Unternehmen, die Ihren Firmensitz in NRW haben, gibt es die Möglichkeit zur Beantragung von Fördermitteln für die Durchführung einer Potentialberatung. Die maximale Förderhöhe beträgt 5.000 €.

Für weitere Informationen sprechen Sie uns gerne an.