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Seminare / Workshops

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Eine stetige Weiterentwicklung sichert nachhaltig den Arbeitsplatz!

Wir bieten Seminare und Workshops in Kleingruppen an, damit die Teilnehmer aktiv mitmachen können und somit der Lernerfolg deutlich erhöht wird. Die Veranstaltungen können im Unternehmen oder aber auch außerhalb in Tagungsräumen stattfinden.

Seminarthemen:

  • Controlling im Unternehmen - Anforderungen und Umsetzung
    Erfahren Sie mehr über die Aufgaben des Controllings und die Anforderungen an gute Controllingsysteme. Wir zeigen Ihnen die Umsetzung verschiedener Controlling-Bausteine anhand von Praxisbeispielen. Am Ende des Seminars werden Sie erkennen, dass Controlling weit mehr als Kontrolle bedeutet.
     
  • Unternehmensführung / Mitarbeiterführung: Motivation und Zielerreichung
    Nur 15 % der Mitarbeiter fühlen sich dem Unternehmen gegenüber emotional verbunden. 61 % der Mitarbeiter machen Dienst nach Vorschrift und 24 % haben bereits innerlich gekündigt. Die Folgen sind eine hohe Fluktuation, Verlust von Innovationsfähigkeit und schlechte Arbeitsleistung. Dazu kommt noch ein hoher Krankenstand. Doch wie kann man diese Situation verändern? Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über Mitarbeiterführung, die zu einer höheren Motivation und besseren Zielerreichung führt.
     
  • Nachhaltiger Erfolg durch den 12-Punkte-Plan
    In diesem Seminar erfahren Sie mehr über die Erreichung nachhaltigen Erfolgs anhand von 12 Punkten. Wir vermitteln Ihnen anschaulich den Zusammenhang zwischen 12 ausgewählten Ansatzpunkten und wirtschaftlichem Erfolg. Die Ansatzpunkte sind durch renommierte Studien bewiesen, da die Studien Gemeinsamkeiten und Unterschiede von erfolgreichen und nicht erfolgreichen Unternehmen ausgewertet haben. Dabei kommt es nicht auf die Branche an, denn auch die Studie war vollkommen branchenunabhängig.
     
  • Nachhaltige Effektivitätssteigerung - Steigerung des persönlichen und beruflichen Erfolgs
    Persönlicher und beruflicher Erfolg stehen eng im Zusammenhang. Es gibt nur wenige Menschen, die beruflich erfolgreich und im privaten Bereich völlig ohne Erfolg sind - und umgekehrt. Um beides aber in einen geordneten Tagesablauf zu bringen, bedarf es dann schon zur Einhaltung einiger Regeln. In diesem Seminar verdeutlichen wir die Möglichkeiten für eine nachhaltige Effektivitätssteigerung durch ganz grundlegende Prinzipien.
     
  • Existenzgründung mal anders - Erfolgreiche Gründung ohne Kapital
    Kapital wird bei der Existenzgründung überschätzt. Wir zeigen Ihnen an  ausgewählten Beispielen die Möglichkeiten der erfolgreichen Existenzgründung ohne Kapital. Entscheidend ist die Gründungsidee für eine erfolgreiche Gründung. Unter den von uns gezeigten Beispielen befinden sich auch Gewinner des deutschen Gründerpreises.
     
  • Controlling für kleine und mittlere Unternehmen
    Das Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen unterscheidet sich zum Teil gravierend vom Controlling in großen Unternehmen. Das fängt schon bei der Einrichtung einer eigenen Abteilung an und hört schließlich beim Umfang der Controlling-Bausteine auf. Wir zeigen Ihnen die wirklich wichtigen Bausteine für kleine und mittlere Unternehmen und stellen Ihnen auch die Möglichkeit von einem externen Controlling für KMU vor.
     
  • Ärzteseminar - Durch höhere Patientenzufriedenheit zu mehr Ertrag
    Das Gesundheitssystem drängt viele Arztpraxen immer weiter in die Kostenfalle. Auf Dauer kann das eine Praxis nicht lange verkraften. Daher werden andere Wege erforderlich, damit die Überlebensfähigkeit der Praxis und gleichzeitig die Patientenversorgung gewährleistet sind. Wir zeigen Ihnen gezielt Möglichkeiten zur Ertragssteigerung und gleichzeitiger Erhöhung der Patientenzufriedenheit.

Workshops:

Workshops bieten wir für verschiedene Themengebiete an. Sie orientieren sich direkt am operativen Bereich des jeweiligen Unternehmens. In den Workshops sollen folgende Ziele erreicht werden.

  • Prozessverbesserungen
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Kommunikationsverbesserungen
  • Stärkung der Teamarbeit
  • Organisationsveränderungen
  • Zeitmanagement
  • Aktive Kundengewinnung
  • Der 12-Punkte-Plan